专栏

<p>我们用商业作为培养高素质人才的平台我们相信它,并在下一个马斯洛的需求层次中实施这个简单的图表是由亚伯拉罕马斯洛在1943年的论文“人类动机理论”中提出的</p><p>心理理论的等级从食物开始在金字塔顶端自我实现以及住房,情感需求,心理学/知识分子以及自我实现结束马斯洛为人类成功和生活需要的事物创造了一个框架20世纪在制造业时代,80%的这些国家在工厂工作和生活到今天在信息时代,每个公司最大的财富就是人民实现幸福人类的最新框架是什么</p><p>新金字塔底部的安全是安全,包括财务安全,工作保障,家庭安全,团体安全当我们没有这个时,我们觉得我们在水下溺水,不能在下一跳呼吸两个“没有射击政策”大卫·马奎特,“轮到船”和“下一跳的快乐”一书的作者,欢乐时光的作者亚历克斯·凯尔弗(Alex Kjerulf)健康的9到5岁</p><p>下一步是我们的健康当我们在20世纪初,没有人考虑到我们滥用我们的身体,睡得很晚,吃得晚,然后反弹,太多了</p><p>然而,科学发现,从25岁开始,人体开始恶化;这是“慢慢死亡”,这有点令人沮丧,但这是真的 - 当你有一天醒来,做同样的事情,并意识到我需要吃得更好,经常运动,睡得更好好消息是我们的身体是一个具有无限升级睡眠能力的车辆,运动和营养是这次升级的基础当你早些开始这样做时,你的健康将在未来Gabe Zichermann将成为下一个Jump公司健身游戏的主题演讲GSummit Gamification Conference The New “约克时报”喜欢在Next Jump参观我们的健康和健身设施并制作一个简短的视频:在游戏工作场所锻炼后不久,Jet Blue拿起视频并在他们的电视终端上播放飞往纽约的航班Rod NxJumper Kate的博客文章:如何上班时减肥</p><p>在获得安全和健康之后,我们称之为“我学得更好”并且变得更好,建立对不可思议的人的掌握令人上瘾我们倾向于留在专注于我们教育的组织中,我们不断增长的NxJumpers关于如何他们长大了:在下一次跳跃中寻找我的声音和NxJU:将工作场所变成教室我们发现教学是最快的学习方式当你教别人你所知道的时候,它会让你在完全不同的层面上学习它教灵感是一回事,但更高的标准是教会采用改变人们的生活,他们的仪式和习惯,他们如何行动,而不仅仅是他们如何看待我们多久寻找梅根教授的公共关系的精彩视频所有初创公司:公关魔术圈,从我们的错误和经验教训开始,为什么我们星球的最终目的的目的</p><p>当我们80岁时,回顾我们的生活,思考什么是最重要的,它是什么,它总是归结为一件事,我们对他人生活的影响,我们称之为更好,我们帮助谁,谁我们放弃了我母亲总是说的话,“所有的钱,所有物质的东西,你不能带到你的坟墓”观看这个视频演示到一个充满了企业家的房间“如何在照顾他人之前照顾好自己”我们有很多工作以积极的方式离开地球以积极的方式一对一地改变世界我们希望影响数百万甚至数十亿我们从我们的原因代码(CFAC)开始并放弃我们的专业知识,一些东西比金钱更好阅读最近CFAC计划的船长发表的两篇精彩文章:新慈善事业 - 捐赠我们最好的资产:我们的员工和公司可以为您创造一个更美好的世界,更好的计划包括:供应商感谢节日礼物,贡献1我们支付给被遗忘的人口的工资的百分比在飓风桑迪期间,成为DonorsChooseorg的最大贡献者之一并访问我们受影响的一些学校:Laura的学校之旅我们最近的Better You计划是:采用慈善机构 - 如果每个成功的营利性公司都具有高质量的非盈利性将会发生什么组织合作</p><p>想象一下成千上万的公司这样做 我们正在投资于慈善机构的员工发展计划,该计划将支付更多的红利,并将永久性地回馈一篇关于这项“难以置信的”慷慨“的博客文章,由Covey Leadership联合创始人Will Marre /已故的Stephen Covey撰写创建一口井有了自己的环境,你的员工会和别人有更多的联系,就像他们一样,增强自尊,专注于比自己更大的贡献当人类更好时,我们会说:“我们以商业为平台培养更高素质的人才“当我们这样做时,我们在工程师中的营业额从40%下降到1%并持续了将近18个月正如我在开始时说的那样,马斯洛的层次结构需要在不同时间这个版本适用于我们什么版本适合你</p><p> Charlie Kim是Next Jump的创始人兼首席执行官,Next Jump是一家总部位于纽约的科技公司</p><p>他们的文化和对人力资本的关注是什么,定义为: