奇点

<p>乐施会老板马克戈德林今晚发出绝望道歉,以期在海地性虐待丑闻后赢回英国人民的信任</p><p> 2010年,在资深工人被指控在受地震袭击的国家为性妓女付钱后,该慈善机构的首席执行官面临辞职的呼吁</p><p>昨天,他因试图淡化丑闻而遭到激烈批评,称援助工作人员没有“谋杀婴儿”在他们的婴儿床“</p><p>现在,Goldring先生专门向周日人讲话,坚持要求慈善机构解决这个问题,并建立了一个全球数据库来检查工作人员的参考资料</p><p>他说:“首先要说的最重要的是我们很抱歉</p><p> “对于在海地和其他地方发生的事情感到抱歉,一些乐施会员工的行为远远落后于你和我的期望</p><p> “我们对我们所犯的错误感到抱歉</p><p>我们应该更公开地向公众宣传海地工作人员因性虐待而被解雇的事实</p><p> “我们应该更快地扩大我们的保护团队</p><p>”Goldring先生每年收入127,753英镑,他补充说:“英国人民的慷慨使我们能够成长并吸引越来越多的人</p><p>我们必须赢回他们的信任,以便我们能够继续提供乐施会的工作,去年帮助了1160万人</p><p> “这是乐施会倾听,学习和摆脱这场危机的好理由,能够更好地支持人们与贫困和痛苦作斗争</p><p>”乐施会将保护团队规模扩大一倍,建立全球数据库</p><p>上周,68岁的前海地乐施会主席Roland van Hauwermeiren为一名妇女提供床上用品,因为他为家人提供了婴儿牛奶和尿布</p><p>第一个也是最重要的一点是我们很抱歉</p><p>对于在海地和其他地方发生的事情感到抱歉,一些乐施会员工的行为远远落后于你和我的期望</p><p>对于我们所犯的错误,我们深表歉意</p><p>我们应该更公开地向公众宣传海地工作人员因性虐待而被解雇的事实</p><p>我们应该更快地扩大我们的保护团队</p><p>作为一个为女性权利而斗争的组织,以乐施会的名义滥用女性特别难以承受</p><p>我们知道我们需要学习和改变</p><p>我们将倾听每一步</p><p>自2011年以来,我们已经取得了很大的进步,包括建立一个机密的举报热线,但我们知道这还不够</p><p>本周我们已经开始制定行动计划,以确保我们尽一切努力确保在我们的监督下不会发生性剥削</p><p>我们将专用保护团队的规模扩大一倍,并建立一个全球数据库来检查参考资料</p><p>我们正在敦促任何有过去或现在担忧的人站出来,这可以通过我们的举报线完全放心</p><p>减少剥削的最好方法是揭露它</p><p>我的挑战是确保我们在继续完成乐施会名称的工作的同时做到这一点</p><p>去年,我访问了也门的一个营地,为那些逃离家园的人们,我听了女人们讲述了他们如何为自己的生活奔跑的故事</p><p>情况本来应该是可怕的,但他们对乐施会提供的自来水和食品券表示衷心的感谢,这使他们在一个非常绝望的地方带来了希望</p><p>一位女士让我保证我们不会让水龙头干涸</p><p>正是英国人民的慷慨使我们成长并接触到越来越多的人</p><p>我们必须赢回他们的信任,以便我们能够继续提供乐施会的工作,去年帮助了1160万人</p><p>这是乐施会倾听,学习和摆脱这场危机的好理由,